稻盛和夫经典名言心46句。

“但是他们最后成功了，凭借的就是永不放弃的精神。”优秀的名人格言都有哪些呢？名人格言为我们指明了人生的方向，名人格言可以指引我们走向人生的价值所在。"稻盛和夫经典名言心专题文章好句摘抄网小编为您整理了最详细的知识资料"，为了不忘记还请您将这页上的句子保存在收藏夹里！

稻盛和夫经典名言心(篇1)

1、东西方哲学家们的思想是共通的，他们皆从质变与量变的关系角度出发，告诉了人们如何在完成平凡目标的基础上达成非凡的成果。

2、惟有量才适用，才能发挥人的最大能量每个人的能力都呈现出一定的特点。就是说，一个人可能在某些领域表现突出，而在另外一些领域里表现非常一般，甚至低下。作为经营者，应该优先在人才擅长的领域内为其配置岗位。例如，对于空间思维能力强而人际交往能力较弱的人员，为其安排技术性岗位；对有较强计算能力的人员，安排其担任会计、投资类工作；对统筹能力强、头脑清晰的人，安排其担任生产调度工作；对有较强的人际交往能力的人，则安排其从事行政．人事、营销等方面的工作。

3、认真的程度达到极限，好像很傻

4、稻盛和夫曾说过，与困难正面对峙，把自己逼进极限，创造奇迹。这体现了他那颗强韧之心。每一天他都过着极其认真的生活，从不逃避困难，而是迎难而上。

5、需要注意的是，潜意识并不是随便想想而已，而必须是一种强烈的愿望。

6、但是他们最后成功了，凭借的就是永不放弃的精神。

7、身为传承者，在进行事业传承之初就必须让继承者端正对事业传承的态度。传承者要灌输给继承者这样的观念：守护员工、守护雇用制度是你的义务，让他觉悟到继承家族产业是一项极为严肃、庄重的任务。

8、我们无论是做人或者是做事都要秉持着一颗正直的心，不走歪路，一定要堂堂正正地做好正当的生意。哪怕四处碰壁，我们也要贯彻正道，不能仅凭“得失”判断。我们应该真正听从自己内心的声音。

9、要每天反省，方可日益精进稻盛和夫在《六项精进》中提出的第三项是：要每天反省。

10、(从经营的角度出发。制定公司内部规章时，必须根据业务形态和组织形态，具体地模拟出阿米巴的实际业绩（销售额、生产总值、经费开支、时间），从而正确理解业务形态、组织体制、组织的职能和责任等。

11、所以，虽然一些经营者尝试按照这种模式来制定公司的薪酬体系，但等到真正要落实之时，却又会产生动摇——本来应该是增幅为40%的员工加薪计划，最终实施时变成了增幅为20%。

12、罗曼·罗兰也曾这样比喻道：自我批评，这是一所严酷的培养良心的学校。人们在竭尽全力、拼命工作的基础上，如果能够天天自我反省，那么其精神就会得到净化，心志就会得到磨炼，个体能力会得以提升。

13、明确为什么而工作，方可有的放矢工作的意义是什么，这是有关工作的一个最本质、最重要的问题。如果一个人不清楚自己工作的意义，那么他工作起来便会毫无目的，自然也难以产生有价值的行为。

14、事实上，很多人一生都无法彻底免于痛苦和担忧。但是，他必须对自己抱有足够的信心，遇败而不气馁，对未来抱持美好的期望，即使他正处于人生的最低潮时期。如稻盛和夫与京瓷公司那样，他们恰1合是因为永不气馁这一点，才有了今天的一切。

15、所以，经营者需要好的搭档。经营者与搭档之间绝不能存有利害关系，而要同心同德。为了做到这一点，首先经营者自身要对企业经营抱有崇高的使命感，然后再将这种使命感用明确的语言传递给搭档。

16、通过努力思考，让潜意识融入行为让愿望渗透到潜意识中很容易。如果每天都在拼命思索，那么它自然而然地实现了。这样一来，即使不特别留意或意想不到的场合，潜意识也会自然发动，给人们以启示。而且，这种启示往往会触及事物的核心，使问题一下子得到解决。稻盛和夫曾戏称这种情况只能用‘神的启示’才能解释得通。

17、       为了防止这种现象的发生，在确定价格时，最终做出判断的高层经营者必须制定任何一方都能信服的公平价格。

18、将今天一天作为“生活的单位”，用这种踏实的步伐，就能走上人生的王道。

19、"取得成功的人不是没有失败的，而是能够从失败中汲取经验，继续前行的人。”稻盛和夫这样说道。

20、稻盛和夫认为，经营者最应该做的就是，发掘每一个员工的长处，并在企业中为他们找到最佳着力点，使之充分发挥一己之长。

21、为了让这家公司变得更加坚实可靠，我们必须进一步提高销售额和收益率，将其打造成为一家足以让所有员工都能够安心托付自身命运的公司。因此，为了实现这个目标，我将带头努力工作！

22、       企业经营者为了企业的生存和员工的发展，必然会追求利润。

23、对于孩子们来说，最重要的是：在学校里学习什么？我想最重要的是学习“创造性”，学会“勤奋”，学会“如何正确地做人”。找到能够传授这些素质的优秀的老师，开辟自己灿烂的人生。

稻盛和夫经典名言心(篇2)

24、其实，不管是在哪个国家，每当企业制定工资制度时，人们都会对企业业绩下滑时，员工薪酬也应该随之调降这个道理表示理解。然而，等到发现自身薪酬果然被减少时，众人都觉得难以接受。

25、只要人们能健康地活着，就该自然地生出感谢之心——感谢周围的一切，包括空气、水、食品、家庭成员、单位同事，还有社会。

26、“敬天爱人，自利利他”，是稻盛和夫的人生哲学，也是他经营企业的根本之道。

27、稻盛和夫在起草京瓷公司内部规章时，提出过五个标准。

28、他认为，一天结束以后，回顾这一天的行为，进行自我反省是非常重要的。比如说，在这一天里有没有让人感到不愉快之处？待人接物是否足够亲切？是否表现出傲慢无礼之态？有无卑怯的举止？有没有自私的言行？……然后，对照自己做人处事的准则，确认自己的言行是否正确——这样的自我反省是十分必要的。

29、       在和平时代，我们不需要勇气对抗战争的残酷；然而，我们仍然需要勇气面对生死、不公正和欺凌，更需要勇气奋斗、牺牲和付出；相反，懦弱和退缩只会阻止我们前进，让我们的心被恐惧和抱怨所覆盖。

30、需要注意的是，如果一个员工能力出色却被调至不能胜任的位置上，那么将会制造出一个悲剧性的错误。为了避免此类情况的发生，在条件允许的情况下，企业经营者不妨为那些因能力不错而调岗或升职的员工提供一段预备期。在预备期即将结束时，再确认是让其继续任职还是回到原岗位上。

31、磨炼灵魂，就会产生利他之心。

32、第一句忠告：精进是通往成功道路的捷径！

33、“把愿望提升成信念的高度。每个人都有自己的愿望，但是很多人却只把它当作愿望，工作辛苦的时候想一想，周末休息的时候提一提……相反，如果一个人真的想干一件事，不管周围有什么困难险阻，为了实现愿望，他们都愿意去尝试去努力而不是躺平。

34、关键在于如何长期地坚持下去。

35、第二种他力：宇宙、自然之力第二种他力是伟大的宇宙之力、自然之力，如果企业经营者能够借用到这种他力，他的幸运之神便可自此降临。

36、从矛盾角度分析，谷堆是由一粒一粒的谷子堆积而成的，是一这个矛盾方面向多的矛盾方面转化而产生的必然结果。它们都是矛盾方面在量变过程中的转化，是量变引起了矛盾的双方在地位、作用和性质上发生了转变。

37、第一句，不断树立高目标；

38、法国哲学家柏格森曾评价道：最成功的人往往就是敢冒大险的人。一个成功的决策者，会把握好坚持或抽身的时机，掌控住管理所带来的风险，或坚持到底或果断抽身，使工作最终得见成效。

39、工资被削减40%，难免会给员工的生活质量带来严重的影响，所以，把减薪幅度控制在20%的范围内也许更适宜。

40、稻盛和夫总结了一个经验：把愿望渗透到潜意识之中，愿望必定能实现。

41、稻盛和夫的一句名言：“如果要寻求我成功的理由，也许就是这一点。亦即，也许我的才能不足，但是，我有一条单纯而坚强的追求人间正道的指针。”

42、西晋哲学家杨泉在《物理论》中曾说：上不正，下参差。

43、设立具体的目标，是“所设目标随时与员工共有”。——稻盛和夫

44、在现实中，一些行业中的整体利润率普遍较高，而另一些行业中的利润率却普遍偏低。依据行业的不同，其对应的利润率也会存在一定的差异。

45、英国哲学家培根曾言：最近的捷径通常是最坏的路。如果企业经营者随意细分阿米巴组织结构，必然导致企业的事业观难以落到实处。

46、就是说，当人们怀有无论如何一定要这样做的强烈意愿时，那么他的意愿会转变成行动，自然而然地就朝着实现愿望的方向前进。