有关管理学的名人名言简短(70条)。

作为管理者，首先你要觉察游戏，并在必要的时候，跳出游戏，打破游戏。~~还有哪些这方面的句子可供分享呢？经过搜索和整理，小编为大家呈上有关管理学的名人名言简短(70条)，仅供参考，大家一起来看看吧。

1、土兵有了开枪的权力，才能奋勇杀敌；推销员有了选择客户的权力，才能卖出货物。

2、比尔·波拉德显然要比他的妻子更对自己的每一次旅行记忆犹新，他知道，这是他第五次光顾这个日新月异的国度。“我不得不说，中国表现越来越充满活力(robust)了”，他笑称，要跟得上中国的步伐太累人了。

3、第三个人德国人韦伯（马克斯•韦伯，经济学家，被后世称为“组织理论之父”）。

4、彼得·圣吉，1947年出生于芝加哥，是美国麻省理工大学(MIT)斯隆管理学院资深教授，国际组织学习协会(SoL)创始人、主席。彼得.圣吉1970年在斯坦福大学获航空及太空工程学士学位，之后进入麻省理工学院斯隆管理学院取得社会系统模型塑造硕士学位，进而攻读管理学博士学位，师从系统动力学奠基人佛睿斯特教授，研究系统动力学整体动态搭配的管理理念。

5、泰勒（弗雷德里克·温斯洛·泰勒，被后世称为“科学管理之父”），他写了本书叫《科学管理原理》，影响了整个管理学界。因为在他之前，管理不是一门科学。这本书里讲，科学管理的根本目的是谋求最高的劳动生产率。有了社会化分工之后产生了工厂，有了工厂之后需要人去管工人，于是才有了人力资源管理。管工人的叫监督者，这个人是去监控工人的人，监控的目的是为了提高效率。

6、沿着老地图永远找不到新大陆，亮出你自己，才能收获做好的事业平台。

7、兵无常势，水无常形，意思是古代一种用兵作战思想，指用兵作战要根据敌情的变化来采取灵活机动的战略战术，不能墨守某种作战方法。出自《孙子·虚实篇》。

8、“泰勒的科学管理原理或科学管理思想是一次管理思想上的大综合，是管理思想发展史上的一个转折点，同时又是一个较为完整的管理思想体系。科学管理思想的建立使管理从此成为一门独立学科。”

9、广开源路，倾听员工心声。

10、天宇虽大，不润无根之草；佛门虽宽，不度无缘之人。

11、问题：？有多位名人都曾说过关于做好手头事的名言，其中比较有名的有以下几句：1.“小事成就大事，在平凡中追求不凡”——《背影》作者朱自清2.“凡事预则立，不预则废”——总裁管理学泰斗杜鹃3.“万事俱备，只欠东风”——《左传》这些名言都在传达一个重要的观点：“充分利用现有的资源，把手头的事情做好”，意味着成功的关键不是机遇，而是自己的状态和行为。

12、把我们顶尖的个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司——比尔盖茨

13、"生命是一种艺术，而不是一种机械的过程。

14、“知行合一”是管理学中常被提及的哲言，强调理论与实践相结合的重要性。

15、这句名言警句提醒我们，人生的意义不仅在于追求自己的物质和精神需求，更在于为他人和社会做出贡献，才能真正实现自我价值和人生意义。

16、希望以上内容符合您的需求。

17、“他脑子里总是有些新东西，即使是同一个命题，他也会反复咀嚼，然后尝出新鲜的滋味来。”一位三年前曾在北大光华听过比尔·波拉德演讲的中国企业家如此形容。这位企业家回忆，当时比尔·波拉德演讲的题目是《巨变时代的领导力》，这次他借助《全球化与人》这个题目依然谈领导力，“不过这次的leadership具有了更为鲜明的指向性”。

18、这句话强调了思考问题时需要从全局和长远的角度出发，不能只考虑眼前和局部的利益。

19、我觉得落选得有尊严，没什么遗憾了。中国好声音选手那英导师队张赫宣只有气度小的人，才会处处维护自己的尊严。美国管理学家

20、商业的基础是什么？我认为这是在造人。

21、管理学生的程度要抓大放小，一张一弛

22、“管理是一门艺术”，这个哲言突出了管理学强调的管理者需要具备创造力和艺术性。

23、朱永新，男，汉族，1958年8月生，江苏大丰人，1988年加入民进，教授，博士生导师，研究生学历，管理学博士学位。

24、领导比员工还懂业务并不是好现象，领导最大的本事应该是让手下发挥最大的本事。

25、例如，“数据是灵魂”这句话是美国著名的管理学大师爱德华·戈尔德伯格说的，意思是说数据能够为决策提供依据，因此在进行调查研究时需要重视数据的精确性和分析能力。

26、——管理学家琼玛格丽塔你不能衡量它，就不能管理它——管理大师彼得杜拉克如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视

27、波拉德的夫人已经不知道这是她丈夫第几次来中国了，对于这个问题，虽然她10月29日在记者面前费力地回忆，但还只是说出了“Manytimes”这个虚数。不过，她清楚地记得，上一次比尔·波拉德访问中国是在三年之前，“他还去了北大。”

28、惜人苦处，要有同情之心。

29、月日，清华大学经济管理学院毕业典礼在清华大学综合体育馆举行。毕业典礼由钱颖一院长主持。Fcebook公司首席运营官谢丽尔桑德伯格（SherylSdberg）作毕业典礼演讲。

30、世界上每家破产倒闭的大企业中，%是因为企业管理者的决策不慎造成的——世界著名的咨询公司——美国兰德公司

31、不创新，不改变自己，竞争将淘汰你。

32、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才——比尔盖茨

33、"生命的价值在于我们能够为别人做些什么，为世界做些什么，而不是为自己追求什么。

34、信任人很好，但监控人更好，这是从管理体制，管理学上来说的，不要误解。

35、1930年5月，毛泽东为了反对当时红军中存在的教条主义思想，专门写了《反对本本主义》一文，提出“没有调查，没有发言权”的著名论断。

36、没有疲软的市场，只有疲软的人。

37、在实际的调查研究中，研究者需要通过多种方法和工具来获得数据，例如问卷、访谈、统计数据等，并且需要对数据进行分析、比较和归纳，才能得出科学合理的结论。

38、管理学告诉我们，管理者需要善于发现和激发员工的潜能，使整个团队更具凝聚力。

39、调查研究是一项严肃的研究活动，需要注意到研究的针对性、实用性、数据的精确性等多个方面。

40、没有危机感的世纪，是最大的危机感。理查德·帕斯卡。

41、“走得太快，灰尘太多，看不清前方的路”。

42、不能让员工犯承担不了的错误，只能让他犯能够驾驭和把控的错。

43、这句话是古希腊哲学家第斯多惠说的，他认为人类的生命不仅仅是为了生存，更是为了追求美好和艺术。

44、如何进行有效的人力资源管理管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。作一个合格的管理人员是难的，对企业的中层管理人员，由于其地位的特殊性，要合格，似乎是难于上青天了。然而为了企业的发展，蜀道再难，也还是要上的。但是,路在何方?也许这句管理名言会给我们一点启示:“高层管理者，做正确的事;中层管理者，正确的做事;执行层人员，把事做正确。”中层管理人员进行有效管理，关键就在于:正确的做事。那么，如何把事情做正确呢?我们可以简单地说，这依赖于中层管理人员责任的改变;技能和素质的改变;时间运用方式的改变;价值观的改变……这些都没错，但规矩太多了，就让人无所适从，就如同如果我们吃饭一味讲求科学饮食，最后就只有骨瘦如柴的份儿了。所以，我弄斧到班门，简单地从以下四个方面谈谈，希望能够有所裨益。

45、问我考上了北京大学工商管理学院，这次期中考试，虽然已经尽自己所能的去考了，也达到了自己的目标，但我们院的那些大神们还是存在很大的差别，难免会有一些失落。

46、有奖有罚的激励办法，是一门管理的艺术。

47、管理是一种实践，其本质不在于知识，而在于行动；它的验证不在于逻辑，而在于结果；它唯一的权威就是成就。

48、教育的本质就是培养学生一种积极的态度。——朱永新

49、市场上保持前进需要诸多努力，一朝懈怠全荒废。

50、而对于中国的众多企业家来说，要跟得上这位管理学大师的思维也不是一件很容易的事情。

51、管理学告诉我们，优秀的领导者应当具备良好的沟通能力，以建立和谐的工作环境。

52、管理学的哲言如同一面镜子，能够反映和引导组织和个人成长。

53、约翰·科特，生于圣地亚哥，是一名举世闻名的领导力专家，世界顶级企业领导与变革领域最权威的代言人，他的核心思想是领导与变革。约翰·科特出早年先后就读于麻省理工学院及哈佛大学，1972年开始执教于哈佛商学院，1980年，年仅33的科特成为哈佛商学院的终身教授，他和"竞争战略之父"迈克尔·波特是哈佛历史上此项殊荣最年轻的得主。

54、只有这样才能做出正确的判断和决策。

55、细节的不等式意味着%的错误会导致%的错误——《细节决定成败》作者汪中求

56、角色能降低决策复杂度，让我们获得成就、心理快感、避免冲突。

57、因此，这句话也提醒我们，在进行调查研究时要注重实证，要用数据说话，才能做到有据可依、可信可靠。

58、“调查数据必须准确，但准确的数据未必是必要的”。

59、专业的职业化习惯是你个人的财富，是你成长的标志。

60、当你给一个人足够的信任和压力的时候，他总能比原来做的更好。

61、有人说，比尔·波拉德是典型的美国式管理学大师，这一点早在杰克·韦尔奇身上得到印证：接受精英教育，步入商界，然后取得巨大成功，最后“兜售象牙塔里那些书呆子们永远也不可能编出来的商业迷津”。这也难怪，单凭自己在财富江湖呼风唤雨的那段岁月，就足以令晚辈们五体投地。

62、从来没有一贯英明的领袖，忽视集体的智慧，迟早要栽大跟头。

63、企业竞争的输赢，关键是核心竞争力，核心竞争力除了执行力，就是创新力。

64、提升自己才能看得更高远，做到顶尖才不会被被人超越。

65、管得少，就是管得好——通用电器公司总裁杰克韦尔奇

66、有一些调查研究的名言警句。

67、管理的本质不仅在于知，更在于行。

68、古代一种用兵作战思想，指用兵作战要根据敌情的变化来采取灵活机动的战略战术，不能墨守某种作战方法。

69、所谓“优胜劣汰”，是管理学中常提及的哲言，意味着市场竞争下只有适应变革才能生存。

70、作为管理者，首先你要觉察游戏，并在必要的时候，跳出游戏，打破游戏。